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邏輯分析

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深入分析供應鏈現狀

企業希望供應鏈能以最低的總成本達到最高的效率,實際上能否實現,的確不是輕易能夠解答的。安富利供應鏈專員可以利用我們的物流分析流程消除任何疑問。我們的方法是,利用我們專利的計算器進行基準測試和分析,徹底診斷您的端到端供應鏈流程。

診斷完成之後,我們與您一起檢查所發掘的問題。我們將指出流程中需要改進的環節,提出不同的需求計劃或庫存管理方式,以實現您期望的結果。最終找出提高生產能力,或減少影響整個供應鏈和生產流程的接觸點或瓶頸的有效方法。

RaBET

您可以透過我們快速收益估算工具 (RaBET™) 顯示的結果瞭解節省費用的環節。RaBET是一種軟體應用程式,其將利用您的具體成本資訊或產業公認標準,預測對比實施安富利建議解決方案前後的成本。我們建議解決方案的基本要素建立在分析預測的堅實基礎之上。預測模型中的每一步由您的特定供應鏈資料和外部資料驅動,如備貨期變化和整體市場需求,讓系統能不斷學習和調整。

確定實現預期財務績效結果的計劃是第一步,接下來是全面落實計劃。我們的供應鏈專員將制定完整的操作路線圖,包括每項任務和進度、具體時間表和指定的負責人。我們將這個工具稱為 Safe PassageR,這是助您成功的藍圖。

擬定 Safe Passage 細節之後,開始執行計劃。執行過程中,我們定期舉行會議通報專案進展情況,專案實施完成後,我們向您提交結果。

Supply-chain logistical analysis