物流分析
与安富利合作，无论大型跨国原始设备制造商 (OEM) 下属企业，还是推出首款产品致力于改变世界的初创公司，我们始终从诊断企业状况开始。我们用一定时间清楚地了解您的愿景、财务目标、遇到的任何瓶颈。我们与您一起检查现有端到端供应生产流程，发现其中存在的问题。
在此基础上，根据分析结果建立财务模型。安富利快速收益评估工具 (RaBET™) 是一种供应链分析软件。这一软件是我们基于全球数百个供应链合作项目积累的经验和专业知识开发的。我们的工具以图形方式显示您目前的财务绩效水平，以及通过部署定制解决方案可以取得的改进效果。
通过分析确定具体目标之后，我们开始为您制定解决方案。我们利用现有的成套库存管理和仓储服务设计解决方案，并根据您的运营环境和特定要求进行调整。我们着重了解方案构成的每一个要素，便于您清楚我们将如何实现您的目标。解决方案达成一致之后，我们在Safe Passage®项目管理系统中记录每一细节，包括日期时间以及责任人。
Safe Passage供所有相关利益方查看计划记录，确保满足工作进度要求，每位人员执行计划时登录相同页面。
降低风险保障供应
整个供应链计划的一个关键要素是保障物料供应。我们将分析您的物料清单 (BOM)、审定的供应商名录 (AVL) 和审定的零部件清单 (APL)，帮助您以较低的总拥有成本获得最大收益。我们将找出任何存在高风险的部件或供应商，与您一起采取措施减轻 (如果不是消除) 风险。
我们还将确定您的生产流程和工艺服务不可或缺的部件，保障您的物料供应。我们的信条是，以对待自己资本的方式对待您的资本。我们希望通过消除浪费和潜在漏洞，帮助您实现最高回报。