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評估與規劃

Assessment Planning - Long Copy

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通過務實規劃建立高效供應鏈

要創新突破供應鏈並實現其全部潛力,需要有效率的策略和良好執行。安富利能夠為企業超越目標而感到自豪。我們的供應鏈解決方案是奠定這種成功的基礎。

客戶最讚賞安富利的是獨樹一幟的供應鏈評估規劃方法。我們開發的任何解決方案完全針對您的需求並根據您的策略加以最佳化。我們採用供應鏈運作參考模型 (SCOR),利用我們經過驗證的成熟服務為您量身制訂解決方案。

Assessment and Planning - body 3

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物流分析

與安富利合作,無論大型跨國原始設備製造商 (OEM) 旗下企業,還是推出首款產品致力於改變世界的新創公司,我們始終從診斷企業狀況開始。我們用一定時間清楚地瞭解您的願景、財務目標、遇到的任何瓶頸。我們與您一起檢查現有端到端供應生產流程,發現其中存在的問題。

在此基礎上,根據分析結果建立財務模型。安富利快速收益評估工具 (RaBET™) 是一套供應鏈分析軟體。此軟體是我們基於全球數百個供應鏈合作專案積累的經驗和專業知識開發的。我們的工具以圖形方式顯示您目前的財務績效水平,以及透過部署自訂解決方案可以取得的改進效果。

Supply-chain planning

Assessment and Planning - body4

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透過分析確定具體目標之後,我們開始為您制訂解決方案。我們利用現有的庫存管理套件和倉儲服務設計解決方案,並根據您的營運環境和特定要求進行調整。我們著重瞭解方案構成的每一個要素,便於您清楚我們將如何實現您的目標。解決方案達成一致之後,我們在 Safe PassageR 專案管理系統中記錄每一細節,包括日期時間以及負責人。

Safe Passage 供所有相關利益方查看計劃記錄,確保滿足工作進度要求,每位人員執行計劃時登錄相同頁面。
 

降低風險保障供應

整個供應鏈計劃的一個關鍵要素是保障物料供應。我們將分析您的物料清單 (BOM)、審定的供應商名錄 (AVL) 和審定的零件清單 (APL),幫助您以較低的總擁有成本獲得最大收益。我們將找出任何存在高風險的零件或供應商,與您一起採取措施減輕 (若未能消除) 風險。

我們還將確定您的生產流程和製程服務不可或缺的零件,保障您的物料供應。我們的信念是,以對待自己資本的方式對待您的資本。我們希望透過消除浪費和潛在漏洞,幫助您實現最高投資報酬。

市場

我們服務的每一位客戶也同樣期待能服務某個特定市場的客戶。這就是我們推薦科技和服務,為您的遠見提供支援的關鍵因素。

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套件和工具

從專案啟動到完成,安富利及其供應商合作夥伴以創新的套件和工具,協助您將一個又一下產品概念變為現實。

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